|
|
|
Start w dziale →
Pakiet Klasyka →
PiK
|
Program Płace i Kadry (PiK)
CDN Klasyka
|
 |
Producent:
COMARCH SA
Referencje: Ponad 5 tys. użytkowników
Przeznaczenie:
Program przeznaczony jest dla średnich i dużych firm.
Technologia DOS.System operacyjny Windows nie jest konieczny.
Płace i Kadry to profesjonalny system do pełnej obsługi działu kadr i rachuby płac, z którego może korzystać najbardziej wymagające Przedsiębiorstwo. System jest zgodny z Prawem Pracy i na bieżąco uaktualniany do wciąż zmieniających się przepisów.
Realizuje nastepujące funkcje:
Służy do obliczania zarobków, sporządzania list płac i prowadzenia kartotek osobowych.
Szczególne zalety:
Użytkownik może rejestrować w programie dowolną ilość umów cywilno-prawnych w tym również umów-zleceń czy umów o dzieło.
Operator korzystający z programu może w szybki sposób rozliczyć pracowników etatowych (pracujących również w systemie akordowym oraz prowizyjnym). Użytkownik może modyfikować i dostosowywać program do indywidualnych potrzeb firmy. Elastyczność dotyczy zarówno mechanizmu naliczania płac, jak i ich raportowania. W systemie funkcjonuje mechanizm wydruków MDT, dzięki któremu można dowolnie definiować wydruki i raporty wymagane w wielu Przedsiębiorstwach.
Możliwość dowolnego konfigurowania programu, zgodnego z potrzebami Firmy, umożliwia obsługę skomplikowanych algorytmów wyliczania wynagrodzeń. System pozwala na:
- rozliczanie obecności, w tym również nadgodzin i pracy w godzinach nocnych
- ewidencję i rozliczanie dowolnie zdefiniowanych nieobecności
- różnicowanie harmonogramów czasu pracy przez tworzenie własnych kalendarzy
- definiowanie własnych składników wynagrodzenia wg dowolnych algorytmów.
Obsługa programu została usprawniona poprzez dodatkową funkcjonalność jaką jest współpraca z Rejestratorami Czasu Pracy (RCP).
Ponadto program Płace i Kadry umożliwia:
- przygotowanie deklaracji PIT-4, PIT-11, PIT-40, PIT-8A, PIT-8B, IFT-1
- przygotowanie deklaracji zgłoszeniowych i rozliczeniowych ZUS
- współpracę z aktualną wersją Programu Płatnika .
|
|
|
|
